為有效做好項目建設，梳理項目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，制定有針對性的解決方案。10月23日上午，公司在天合光能四期項目部會(huì )議室召開(kāi)二標項目建設推進(jìn)會(huì )議，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理陳毅出席，公司領(lǐng)導班子及各攻堅小組相關(guān)成員參加。

會(huì )上，各攻堅小組組長(cháng)、副組長(cháng)匯報了目前四期二標段工作的開(kāi)展情況，針對存在的相關(guān)問(wèn)題，陳總作進(jìn)一步要求。一是加強溝通，確保信息通暢。要保持與天合光能公司聯(lián)系，盡快完成租賃協(xié)議簽訂，加強與招商局溝通，解決目前開(kāi)工面臨的困難。二是計劃先行，確保按時(shí)交付。項目部要排出進(jìn)度計劃，加強統籌，細化施工內容，明確節點(diǎn)目標，搶趕工期，確保重要節點(diǎn)任務(wù)順利推進(jìn)。三是加強保障，確保平穩運行。要做到前瞻謀劃，與集團部門(mén)保持溝通，落實(shí)資金籌措相關(guān)問(wèn)題，要用好項目全周期資金預算工具，定期開(kāi)展分析，努力降本增效。此外，各攻堅小組要再加干勁、再強措施，提高站位，從思想上高度重視，行動(dòng)上積極主動(dòng)，全力確保項目建設任務(wù)按期完成。

（康嘉實(shí)業(yè)  陳凱）